时装周日程压缩，买手的工作方式被迫改写

日程压缩的直接后果是比价时间变短。过去买手可以在两轮看货之间回到酒店整理笔记，现在往往在转场车上完成记录，决策更多依赖预设的预算框架。

于是订货结构发生变化：核心预算留给已验证的版型，试验性预算收窄。新品牌因此更难拿到首单，除非在陈列和样衣完成度上明显胜出。

另一个变化是数字化工具的使用率上升。买手会用平板现场拍样衣、标注尺寸、同步给总部，行程结束后再集中确认，把决策拆成两段。

对品牌方的启示是：样衣完成度与资料完备度，正在变成和设计同样重要的竞争力。